Wie ist die Partnerschaft organisiert

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Und das ist auch kein Wunder. Bisher war TNT für das WFP in 30 Notsituationen im Einsatz, wozu auch die Durchführung von 10 Luftbrücken in Krisengebieten zählt. Darüber hinaus hat das Unternehmen mehr als 1000 Mitarbeiter des WFP in verschiedenen Bereichen geschult, mehr als 1.000.000 Schulkindern geholfen und 58.000.000 Schulmahlzeiten finanziert.

Anfang 2008 erklärte Peter Bakker, CEO von TNT, dass die Unterstützung der Aktivitäten des WFP seitens des Unternehmens „niemals enden“ wird. Dieses Versprechen nahm Josette Sheeran, die neue Direktorin des WFP, gerne an und kommentierte hierzu: „Ich glaube fest daran, dass TNT auch weiterhin einen entscheidenden Beitrag im Kampf gegen den Hunger leisten wird.“

TNT unterstützt das WFP in viererlei Hinsicht:
 
  • Wissenstransfer (Knowledge Transfer): Entsendung von Fachkräften in alle Länder der Welt zur Vermittlung von Fachkenntnissen.
     
  • Direkthilfe (Hands-on): Unterstützung des WFP vor Ort, um bei so genannten Emergency Operations (Nothilfe-Einsätzen) die effektive Distribution von Hilfsmitteln und einen effizienten Logistikprozess zu gewährleisten.
     
  • Aufklärungsarbeit und Spendenaktionen (Awareness & Fundraising): Mit Hilfe von Informationsveranstaltungen, Marketingkampagnen und Spendenaktionen unter TNT-Mitarbeitern macht TNT auf die Arbeit des WFP aufmerksam und sammelt Spenden für die Organisation.
     
  • Verantwortungsbewußter Transport (Transport for Good):

    Gemeinsam mit dem WFP strebt TNT eine nachhaltige Hilfe und Entwicklung an. Bei bestimmten Projekten werden hierbei andere Unternehmen und Organisationen in die Zusammenarbeit mit einbezogen.

 
TNT führt seinen Teil der Partnerschaft wie eine Business Unit aus, und hat sich dieselben hohen Anforderungen in Bezug auf Transparenz und Rechenschaftspflicht gestellt.